Loi emploi des seniors : ce qui change à partir de janvier 2026 pour les entreprises
Entrée en vigueur au 1er janvier 2026 : ce que la loi du 24 octobre 2025 change pour les entreprises
La loi du 24 octobre 2025, relative à l’emploi des salariés expérimentés et à l’évolution du dialogue social, entre en application au 1er janvier 2026.
Elle s’inscrit dans la continuité des accords nationaux interprofessionnels et vise à renforcer la place des enjeux liés à l’âge dans les politiques d’emploi et de gestion des carrières.
Pour les directions des ressources humaines, cette entrée en vigueur marque un changement de rythme : le sujet de l’âge ne relève plus uniquement de bonnes pratiques, il devient un sujet structurant du dialogue social et des parcours professionnels.
Ce que vise la loi
La loi du 24 octobre 2025 poursuit trois objectifs principaux :
favoriser le maintien en emploi des salariés expérimentés,
améliorer les conditions de recrutement et de retour à l’emploi des profils seniors,
renforcer le dialogue social autour des parcours professionnels et des fins de carrière.
Ces orientations se traduisent par de nouvelles attentes vis-à-vis des entreprises, notamment en matière de négociation, d’anticipation des parcours et d’accompagnement des transitions professionnelles.
Ce qui est attendu
D’un point de vue réglementaire, la loi du 24 octobre 2025 renforce le cadre existant et accentue la responsabilité des entreprises sur les enjeux liés à l’âge.
Pour les DRH, cela implique notamment :
d’intégrer explicitement l’emploi des salariés expérimentés dans les réflexions RH et le dialogue social,
de structurer les échanges autour des parcours professionnels, du maintien en emploi et des fins de carrière,
d’être en capacité de justifier les orientations prises, que ce soit en matière d’accompagnement, de mobilité ou d’évolution professionnelle,
et plus largement, de démontrer que le sujet est traité, au-delà d’une approche uniquement déclarative.
Autrement dit, l’enjeu n’est pas seulement de mettre en place des actions, mais de montrer que l’entreprise s’est saisie du sujet de manière organisée et cohérente.
Ce que cela implique concrètement pour les DRH
Dans les faits, cette loi pose moins une question de conformité immédiate qu’un enjeu de posture et de pilotage RH.
De nombreuses directions RH le constatent déjà :
le sujet de l’âge est identifié, mais reste sensible à aborder en interne, que ce soit avec les managers, les partenaires sociaux ou les équipes elles-mêmes.
Or, avant même de parler d’outils, de dispositifs ou de négociations formelles, un premier enjeu apparaît clairement :
être capable de poser le sujet de l’âge de manière professionnelle, factuelle et non stigmatisante.
Pourquoi commencer à en parler dans son organisation ?
Les organisations qui abordent ces évolutions uniquement sous l’angle réglementaire prennent souvent du retard sur le fond.
À l’inverse, celles qui prennent le temps de créer un langage commun, de partager des repères et d’objectiver les enjeux liés à l’âge facilitent ensuite :
les échanges avec les managers,
le dialogue social,
et la construction de réponses adaptées aux réalités du terrain.
C’est souvent cette première étape, trop souvent sous-estimée, qui conditionne la réussite des actions à venir.
Comment démarrer des actions en faveur des seniors en 2026
Face à l’entrée en vigueur de la loi du 24 octobre 2025, de nombreuses entreprises cherchent avant tout à poser un cadre clair sur les enjeux liés à l’âge, avant d’engager des démarches plus structurantes.
Chez Les Infatigables, nous accompagnons les organisations sur cette phase amont, via des conférences à destination des directions RH, des managers et des équipes, conçues pour :
clarifier les enjeux réglementaires et RH liés à l’âge,
objectiver les réalités de terrain, au-delà des idées reçues,
et ouvrir un espace de discussion professionnel et apaisé sur l’âge au travail.
Ces conférences constituent souvent un premier levier pour préparer les échanges internes, le dialogue social et les actions à venir.
Si vous souhaitez échanger sur vos enjeux ou comprendre comment ces formats peuvent s’inscrire dans votre contexte, un échange exploratoire de 20 minutes avec nos équipes permet de faire le point simplement.
Qui sommes-nous ?
Les Infatigables est une startup dédiée à revitaliser l'emploi des seniors. Nous vous accompagnons, responsables RH, pour transformer ce défi en un atout stratégique.
Nos solutions sur mesure vous aideront à valoriser vos collaborateurs expérimentés tout en répondant aux défis démographiques actuels.
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